課程背景 |
如果你經受過魔鬼般的地獄煎熬，那么應付工作將輕松自如！魔鬼訓練營最早起源于古羅馬的“斯巴達克訓練”，風行于歐美。二戰后在歐美和日本演變成課程。其宗旨是鍛煉人的意志、忍耐度、心智模式、團隊精神、溝通能力和技巧，開拓創新能力和領導能力等。在美日魔鬼訓練計劃中，魔鬼訓練是“磨練之路”，需要近乎野蠻、殘酷的意志訓練，而魔鬼訓練又是“現實之路”，傳播立刻實用的知識；因而魔鬼訓練又是“超人之路”，它使人成為決戰商場的強者。它是一種超越常人生理極限、心理極限的訓練模式，其宗旨是鍛煉人的意志、心智和團隊精神。魔鬼訓練在日本企業界已逐漸發展成為強化自我、克服障礙、重塑人格、培養意志的法寶。
如果你經受過殘酷式的意志磨練，那么實現目標更理所當然！
培訓重點 |
1、可以快速提升團隊的凝聚力和執行力，提高團隊戰斗力；
2、增強受訓人員的自覺性和團隊精神；
3、給企業員工提供一個相互溝通密切配合的平臺；
4、使受訓人員養成良好的工作和生活習慣，提高受訓人員的綜合素質；
5、提高企業的工作效率，提升企業的形象和銷售業績。
培訓流程 |
訓前
1、 訓前購買拓展訓練險、免費為培訓企業制作1條橫幅。
2、 訓前發送《告學員書》。
3、 訓前給全體學員閱讀訓前注意事項，訓前1天給發送溫馨提醒短信。
4、 訓前再次和客戶電話溝通，確認培訓需求和執行標準。
訓中
第一天
07:50 大巴達到客戶指定接送地點
08:00-09:30集合登車-清點人數（市區內出發約1個半小時達到拓展場地），帶隊教練開展車上介紹及注意事項，提高培訓師與學員熟悉度，活躍氛圍。
09:30-10:30奔襲集結
介紹：途中車輛出現“故障”，距離目的地還有10公里 。沒有退路，不能等待，時間緊迫，奔向集結地。
10:30-12:00 開營破冰
1、 教練集合、點驗物品-列隊-去洗手間；
2、 領導、教練致辭-開營：打破隔閡，調整學員心態，激發團隊激情；
3、組建團隊：15-25人為一班，完成選隊長、取隊名、立口號、唱隊歌、創LOGO、塑隊形6項任務；
4、團隊評比：評比標準-整齊化一、士氣高昂、全情投入；
5、導入魔鬼訓練營的游戲規則。
12:00-13:30 午餐 午餐后休息30分鐘
13:30-14:00 熱身游戲
14:00-16:30下午軍事化競技PK（優勝劣汰）
1、 站軍姿
項目介紹：時間1小時。立正時，兩腳跟靠攏并齊，兩腳尖向外分開約60度；兩腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上體正直，微向前傾；兩肩要平，稍向后張；兩臂自然下垂，手指并攏自然微屈，拇指尖貼于食指的第二關節，中指貼于褲縫；頭要正，頸要直，口要閉，下頜微收，兩眼向前平視。
2、頂天立地
項目介紹：時間30分鐘。在軍姿的標準上，頂一杯子，杯內裝有小石子。在挑戰過程中，身體必須挺直，杯子不能落地。若有不達標準者，整個團隊加時1分鐘。
3、 翻越泰山
項目介紹：每個隊伍需要利用我們的大輪胎從起點以最快的速度運送到終點，每個隊伍接力進行。
4、搭建帳篷
18:00-19:30 晚餐
介紹：下午的PK情況決定你用餐的標準。
19:30-21:00 晚課：請你把手舉起來
項目介紹：該項目為目標管理，模擬銷售道路坎坷與艱辛，通過團隊合作，堅持不懈，共同完成。
第二天
07:30-08:00晨練
08:00-09:00 早餐
09:00-11:30上午團隊PK項目（榮譽感）
1、移動迷宮 （機遇與挑戰）
項目介紹： 在起跑線前三米處的平臺下擺放撲克牌，每張撲克牌間隔10公分，各組輪流派出選手，在線后滾動網球撞牌，一次一張，碰到的牌歸本組，沒碰到牌的則發射機會自動歸下一隊所有···當每組獲得5張牌后，對照游戲規則比較大小，大牌為勝。
2、 盲人摸象（高品質溝通）
項目目標：
1．培養主動溝通的意識，體驗有效溝通渠道及方法。
2．強調信息、資源共享，通過資源的合理配置來提高整體價值。
3．培養團隊成員的系統化思考能力，從關注局部到關注整體的戰略提升。
4．提升參訓學員的計劃與分析能力，對信息細節的敏銳度。
5．體會團隊之間加強合作的重要性，提升主動意識。
6．體會不同的領導風格對于團隊完成任務的影響和重要作用。
11:30-13:30 野炊
介紹：上午的團隊PK決定野炊的食材數量。
13:30-14:00熱身游戲
14:00-16:00 領袖風采之卓越圈（適者生存）
項目目標：
1. 執行=好的結果，執行≠把事情做了；任何借口都不是我們不達到目標結果的理由
2. 模擬團隊在市場競爭中從優秀到卓越的過程
3. 簡單動作反復做、練到極致就是絕招
4. 團隊興旺，我的責任，勇于擔當
5. 責任與付出，體會領導的付出與艱辛。
16:00-16:30 總結分享 合影留念
(責任編輯：博為拓展編輯部)
